【慧聪丝印特印网报道】对于以资讯深且全见长的慧聪丝印特印网而言，【「印」象笔记】栏目集成每周业界重大新闻点评，既可弥补可能遗珠之漏，又可做拨云见日式评点，力争打造成在业界有一定影响的慧聪网名牌栏目。超越企业的微观思维，从宏观视角影响丝网印刷行业。 

我国国产墨水在中国市场份额已超50%，其中，道氏、伯陶、汇龙、明朝科技墨水市场份额靠前，这打破了一些行业人士在2013年国产墨水进入快速发展阶段时“国产墨水至少需三到五年赶超进口墨水”的预判。随着国产墨水市场容量的增大，国产墨水公司正紧锣密鼓开始“扩张”，以满足国内陶企对国产墨水的市场需求。据了解，目前我国国产墨水月市场容量约为2000吨，年容量将超2万吨。

印象笔记：墨水国产化还需更方面多方努力

国产墨水市场占有率从2013年的25%增至2014年50%以上，这标志着我国陶瓷工业已进入墨水国产化时代。墨水在陶瓷砖生产中占据一定成本，墨水的“国产化”在陶瓷企业面临市场压力和环保压力的双重压力下，助推了陶企成本优化。未来，墨水的国产化绝不是低价取胜，还需要自身“练内功”，研发向深度和广度进行拓展，另一方面还需要喷墨设备商“友情扶持”。

我国油墨产业分布不均环保油墨前景看好

中国现在已经成为世界第四大油墨生产国，有400多家中小型企业分布在全国各地，但没有一家的产销量可以达到全国总产量的10%。同时，我国油墨产业各地分布不均衡，东西差异十分明显，主要的油墨企业大多集中在东部沿海地区，随着我国西部大开发战略的实施，内陆省份的油墨工业整体水平在今后几年内有望得到回升。

印象笔记：中小型油墨企业面临国内外油墨行业双重压力

于国内而言，由于人们的环保意识增强和政策施压，未来环保型油墨例如醇溶性和水溶性油墨的市场将会越来越大。另一方面，在国内，地域优势在很长时间内还会存在，这依然是油墨企业可利用的优势，同时也表明了国内油墨行业的市场化程度较为有限。于国外而言，外资大举进入使得中国油墨产业的生产能力空前提高，更多优质油墨企业在华扩大投资，进一步蚕食中国市场，这对国内中小型油墨企业的生存与发展提出了严峻的挑战。

欲打造世界制造工厂印度降低零部件进口关税

印度政府打算降低对零部件进口关税，目的在于复兴制造业。据印度总理纳伦德拉•莫迪称，印度政府已经将提升“印度制造”的影响力作为其主要发展战略，并将其纳入接下来的财政预算。印度众多企业领袖很久之前就指出，对进口零部件和原材料征收的关税过高推高了最终制成品的价格，价格提高降低印度制造的产品在全球市场的竞争力。为了让“印度制造”在全球市场占据一席之地，印度政府目前正尽力扫除各种可能的障碍，同时也把税收问题作为关注重点。

印象笔记：“印度制造”计划吸引投资主打成本优势

印度政府在去年下半年采取了一系列政策，目的就是为了重振本国的制造业，印度政府宣布在包括纺织业的25个行业发起“印度制造”计划。“印度制造”计划包含两层含义，一是优先发展印度品牌，二是注重引进外国直接投资。在小编看来，印度借“印度制造”计划来推动本国制造业的发展，打造全球制造中心是一个不错的构思。印度政府也在不断的推出有利的优惠政策来推动着计划的实行，对于中国丝网印刷行业而言，成本压力促使往东南亚转移已经是不争的事实，如何借助这股东风，还需要企业制定更好地战略。

行业寒意初显触摸屏企业创仕核心人员失联

广东省制造业百强企业（2014年）创仕资金链断裂、陷入债务危机亦引发行业关注。近日，继胜华科技破产后，触摸屏行业另一企业广东惠州市创仕实业有限公司亦陷入债务危机，被曝欠下近10亿元债务。据了解，创仕的大股东和财务部核心人员日前已经失联，相关各方正在为公司的重整努力。深圳旭日移动终端产业研究所所长孙燕飚此前表示，由于前期运营商减少手机补贴，手机厂商3G手机库存增加，占用大量资金，从而给供应商产生较大资金压力，整个手机产业链进入“白条时代”，资金链紧张。

印象笔记：触摸屏市场遭遇价格洗礼企业几家欢喜几家忧

2014年以来，触摸屏产业的从业者又感受到了空前的市场压力，随着众多企业进入触摸屏产业，产能扩张速度远大于终端市场需求的增长速度，倒闭的小厂众多，但是新进入者仍在进行大量的投资。2014年上半年，台湾四大触控面板生产商中，只有一家盈利，包括胜华科技在内的其他三家均亏损。触摸屏模组产能过剩，平均出货价就会下降，基于市场竞争的惨烈、杀价状况愈演愈烈，因规模和技术的不同，触摸屏相关的各家企业经营状态差异巨大。

四大维度解读2015年传统服装业发展趋势

很多人把服装业目前的衰落归咎于电商的冲击，这是不对的。电商冲击只是外因，只是改变了顾客的购物路径—以前在实体店购买，现在在网店购买。但同时放大了销售业绩，那些在实体渠道牛逼哄哄的品牌，依然在电商上取得了令人惊讶的销售业绩，就是如此。也就是说，造成服装业的低迷的根本原因是由于服装业自身的内因决定的。服装业这些年发展的积累的各种问题好像是一个火药桶，电商只是一个火花，二者相遇，终于引爆了服装业的危机这个火药桶，终于一发不可收拾。

印象笔记：服装行业需终端调整和渠道创新

2014年，服装行业“关店潮”持续不断，如果说以前还只是在运动品牌和休闲服装板块，2014年却已经蔓延至羽绒服和男女装企业。来自线上的价格冲击一直以来都被认为是线下关店的主要诱因，企业都在不断探索转型的策略，但在“新常态”下，加快渠道创新和产业融合，以互联网科技为先导的转型升级战略或许才是终端调整的命门。并且另一方面，品牌应加大营造时尚文化创意的舆论氛围，以影响、辐射和引导消费，从而提高行业文化转型的自主能力。2015年，做有视觉、有体验的店不难，难的是做有文化的店。